春意盎然，日暖風(fēng)輕。為認真總結(jié)第一季度工作情況,更好地規(guī)劃第二季度工作進展,通過面對面座談交流,有效推動集團房地產(chǎn)和酒店兩大熱點板塊跨越式發(fā)展, 3月28日-29日, 歐堡利亞集團董事長戴春明、副總裁劉必新及總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，出席華松集團、酒店集團“2019年第一季度工作交流會”。華松集團總經(jīng)理戴愛明、酒店集團總經(jīng)理鄧棟及各單位管理人員共同參與了為期兩天的工作交流會議。
▲華松集團工作交流會現(xiàn)場
▲酒店集團工作交流會現(xiàn)場
兩個板塊座談會涉及行業(yè)的發(fā)展方向、存在的困難問題和預(yù)期的目標展開充分、激烈、自由的交流和討論。
▲歐堡利亞集團戴春明董事長作重要講話
集團董事長戴春明就華松集團，提出幾點工作要求：華松集團應(yīng)始終不渝走地堅持走“房地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)+工業(yè)”的定位發(fā)展之路。其中，房地產(chǎn)板塊需要專注內(nèi)部操盤項目，并整合集團內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈資源，包括拓展、研發(fā)、建筑、園林、市政、營銷、物業(yè)等業(yè)務(wù)模塊，尤其是物業(yè)模塊亟待強化基礎(chǔ)管理，并逐步拓寬多元化經(jīng)營渠道，將洗車、食堂、健身房等配套納入安居計劃。商業(yè)板塊首要任務(wù)是理清盈利模式，所有項目規(guī)劃以后期的運營為出發(fā)點，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈資源、自營業(yè)態(tài)、模式創(chuàng)新，推動商業(yè)板塊成為所在城市的標桿名片。工業(yè)板塊強化財務(wù)管理工作，做好對外投資，并跟進華松工業(yè)園區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)動向。同時，他要求所有管理層應(yīng)決策果斷、執(zhí)行有力、專業(yè)勤勉，在原有“小米+步槍”的創(chuàng)業(yè)模式下，通過現(xiàn)金流和利潤來推進產(chǎn)業(yè)地位和成長性盈利模式，做不是股份制的“股份制公司”。
董事長對酒店集團今年一季度在行業(yè)市場競爭尤為激烈的嚴峻形勢下能依然取得可喜的經(jīng)營業(yè)績表示了肯定，著重強調(diào)了集團酒店事業(yè)謀求高品質(zhì)發(fā)展，必須做好六個方面工作：一要認真思考酒店的盈利模式，建立持續(xù)良性運營機制；二要制定行之有效的工作計劃，注重目標實實在在落地；三要盡快完善一卡通服務(wù)功能，更好為各運營場景服務(wù)；四要加強企業(yè)的運營成本控制，促使企業(yè)利潤的最大化；五要不斷提升酒店的對外形象，夯實參與市場競爭基礎(chǔ)；六要強力推進人才興企的戰(zhàn)略，廣泛激發(fā)團隊內(nèi)在活力。戴董事長熱情洋溢、高屋建瓴的重要講話，促使全體與會人員斗志昂揚、信心百倍，也為歐堡利亞酒店事業(yè)未來的發(fā)展指明了努力的方向。
▲歐堡利亞華松集團戴愛明總經(jīng)理交流發(fā)言
在聽取董事長的要求后，華松集團總經(jīng)理戴愛明就一季度工作情況作簡要匯報。截止3月底，華松集團一季度按照開發(fā)計劃正常實施，無安全質(zhì)量事故，所有業(yè)績數(shù)據(jù)穩(wěn)中向好，一季度實際銷售達成率高于指標率9.05%；實際回款高于回款指標8.77%；住宅儲備60余萬方，商業(yè)儲備近9萬方。隨后，他與在場管理人員積極互動、認真探討，對華松集團存在的問題作集中反思，上述話題一一過會。戴總表示華松集團經(jīng)營業(yè)務(wù)將堅持以項目為主體，健全組織架構(gòu)、明晰權(quán)責(zé)切分、梳理業(yè)務(wù)界面、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、堅定考核激勵。
▲歐堡利亞酒店集團鄧棟總經(jīng)理交流發(fā)言
歐堡利亞酒店集團總經(jīng)理鄧棟通報了2019年第一季度的經(jīng)營管理及工程建設(shè)情況，超額實現(xiàn)了營收和GOP的預(yù)期目標，以首季開門紅的喜人業(yè)績掀開了2019年靚麗的扉頁。他描繪了未來2年酒店發(fā)展的遠景和預(yù)期，快速盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，一如既往地向挖潛增效、酒店版圖不斷擴張之路挺進，確保建湖格美酒店、北辰宴會中心在年內(nèi)開業(yè)，致力實現(xiàn)建好一家酒店就成功運營一家酒店的目標，并在傳統(tǒng)酒店的建設(shè)運營過程中，強化提升歐堡利亞酒店品牌形象，將產(chǎn)品建設(shè)作為酒店發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略，充分整合資源將賦有歐堡利亞酒店特色的管理模式、管理理念、管理文化形成酒店標準化體系，謀劃酒店管理的對外輸出，實施軟資產(chǎn)運營模式和酒店跨越式發(fā)展。
▲歐堡利亞集團劉必新副總裁釋疑解惑
▲工作交流會現(xiàn)場
歷時兩天的工作交流會在輕松、愉悅、和諧、融洽的氛圍中降下了帷幕，集團副總裁劉必新針對大家提出的相關(guān)問題逐一予以釋疑解惑，讓在場同仁受益匪淺；大家敞開心扉，暢所欲言的座談形式，收到了預(yù)期的目標和效果。
